Porto Alegre, 22 de setembro de 2022 – Avançando cada vez mais em excelência operacional, a
produtora de açúcar e etanol Clealco implementou um amplo projeto de Melhoria Contínua que tem
gerado significativos resultados nas áreas agroindustriais da Companhia. Os trabalhos foram
iniciados na safra 21/22 onde o Grupo registrou ainda resultados recordes, com lucro líquido de R$
334,3 milhões e alta de 35% na geração de caixa operacional comparado ao exercício 20/21.
O projeto, que tem como objetivo a otimização dos processos, eliminando desperdícios e
aumentando a eficiência e a produtividade, tem sido realizado com a metodologia kaizen, baseada nos
conceitos Lean Manufacturing. Todos os trabalhos estão sendo feitos com suporte da Atech, empresa
do grupo Embraer especializada no desenvolvimento de soluções e inovações para a transformação
de negócios.
A redução em 50% do tempo de manobra das colhedoras e tratores transbordos na operação de
CTT foi um dos importantes resultados obtidos através das ações implementadas com foco em
melhoria contínua. Outro resultado expressivo obtido através do kaizen foi a melhoria da
extração, que elevou sua performance sem investimento. Atualmente, a Clealco está finalizando o
kaizen focado em eliminar perdas de açúcar na torta, que também tem mostrado excelentes
resultados.
A melhoria contínua com foco na performance das operações e novas tecnologias marca o atual
modelo de gestão do Grupo que é norteado por uma forte cultura de valorização de pessoas, com
ênfase em um ambiente organizacional dinâmico e colaborativo, pautado na garantia da segurança no
trabalho e em estratégias voltadas ao desenvolvimento e retenção de talentos.
“Implementar ações para a redução de custos e otimização dos processos de extração e de
colheita são diferenciais para as operações agroindustriais. Com o projeto de melhoria contínua,
realizado conjuntamente com a Atech, temos atingido esse objetivo em um curto espaço de tempo”,
disse Raul Ribeiro, Coordenador de Projeto de Melhoria Contínua na Clealco.
“Os trabalhos foram planejados e efetivados por lideranças e colaboradores totalmente
envolvidos e engajados. Esse ambiente colaborativo é fundamental para que tenhamos cada vez mais
resultados que elevarão os patamares da Companhia, além de contribuir para a consolidação de uma
nova cultura organizacional voltada para a segurança, qualidade e performance em todas as nossas
atividades e processos”, explica Adriano Furtado, VP de Finanças e Tecnologia da Clealco.
“O Kaizen não olha somente para números ou processos. Temos como objetivo olhar especialmente
para as pessoas. Isso facilita muito para que a empresa tenha uma visão ampla e possa identificar a
causa de possíveis problemas na raiz e, a partir daí, encontrar oportunidades de melhoria que
impactem o negócio de forma multidisciplinar, incluindo aspectos de valorização profissional e
desenvolvimento de pessoas”, disse Tatiana Tanikawa, Gerente de Negócios da Atech.
As informações partem da assessoria de imprensa da empresa.
Revisão: Fábio Rübenich (fabio@safras.com.br) – Agência SAFRAS
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Cotação semanal
Dados referentes a semana 20/06/2025
Suíno Independente kg vivo
R$ 8,43Farelo de soja à vista tonelada
R$ 1.750,00Casquinha de soja à vista tonelada
R$ 1.300,00Milho Saca
R$ 66,25Preço base - Integração
Atualizado em: 17/06/2025 09:45